LG데이콤(대표 박종응, www.lgdacom.net)은 자사 IPTV 서비스인 myLGtv에 KBS2와 SBS 실시간 방송을 재전송하기로 합의했다고 11일 밝혔다.

LG데이콤은 MBC와도 재전송 협의를 곧 마무리한 후 내년 1월 1일에 IPTV 상용 서비스를 시작할 계획이다.

LG데이콤은 현재 시범서비스를 통해 KBS1, EBS 등 지상파는 물론 홈쇼핑, 교통방송, 폴라리스TV, 예술TV 등 15개 채널을 제공하고 있으며 향후 콘텐츠 사업자와 추가 계약을 통해 채널 수를 늘려나갈 계획이다.

안성준 상무는 “myLGtv는 네트워크 우월성을 바탕으로 HD급의 고화질 콘텐츠를 다량 제공해 고객들의 서비스 만족도를 높여나갈 계획”이라고 말했다.

SK브로드밴드(사장: 조 신, www.skbroadband.com)는 KBS2, SBS 등 지상파 방송 사와 브로드앤TV에 지상파 실시간 방송을 재전송하기로 합의했다고 11일 밝혔다.

SK브로드밴드는 현재 협상이 진행 중인 MBC도 조만간 협상 타결이 가능할 것으로 예상, 이를 통해 모든 지상파 프로그램을 브로드앤TV를 통해 실시간으로 제공할 수 있게 될 것으로 기대된다고 설명했다. SK브로드밴드는 현재 시범서비스를 통해 KBS1, EBS 등 공영방송과 홈쇼핑, EuroSports, Sky 바둑 등 15개 채널을 제공하고 있으며 콘텐츠 제공업체와 추가적인 계약을 통해 채널수를 점차 늘릴 계획이다.

현재 SK브로드밴드는 브로드앤TV를 통해 세계적인 미디어 그룹인 워너브러더스, 디즈니, 소니픽쳐스, 20세기폭스 등 할리우드 7대 메이저 영화사, CJ엔터테인먼트, 쇼박스, 지상파 4개 방송사, 내셔널지오그래픽 등 국내외 270여개 업체와 제휴, 8만5천여 편에 이르는 콘텐츠를 확보하고 있다.

이와 함께 종합엔터테인먼트기업 iHQ, 오픈마켓 11번가, 로엔엔터테인먼트, TU미디어, 엔트리브소프트, SK커뮤니케이션즈, 배움닷컴 등 미디어 관련 자회사를 다량 보유하고 있는 SK텔레콤과 적극적인 협력을 통해 경쟁사와 차별화된 콘텐츠를 IPTV에서 제공할 계획이다.

김진하 SK브로드밴드 뉴미디어사업부문장은 “IPTV 활성화를 위해 반드시 필요했던 실시간 지상파 방송 콘텐츠에 대한 합의가 원만히 이뤄져 매우 기쁘다”며 “지상파 방송 콘텐츠와 더불어 SK브로드밴드가 보유한 8만5천여편의 풍부한 콘텐츠를 기반으로 실시간 IPTV 방송이라는 새로운 통신세상을 선보일 것”이라고 말했다. 

프레스블로그가 사이트 개편과 동시에 전반적인 변화를 모색하고 있습니다. 최근 들어 블로그를 통한 수익모델에 대해 프레스블로그의 이야기가 가끔 블로고스피어에 올라오고 있는데, 대체적으로 글들을 보면 프레스블로그가 자체적인 독립 모델로 살아남기는 어렵다는 이야기가 많습니다. 아무튼 프레스블로그는 블로거들에게 나름대로 제대로된(?) 수익을 어느 정도 보장해준 면이 있는 것은 사실입니다. 즉 프레스블로그에 의뢰를 한 기업의 요청에 따라 글을 작성하고 선착순으로 최소 3,000원을 보장을 받죠. 글이 좋으면(의뢰주 입장에서) 최고 10만원, 블로거들의 추천을 받으면 최고 100만원까지 받을 수 있습니다. 제법 괜찮아 보이는 모델이죠.


하지만 많은 분들이 지적하듯이 무작성 글을 쓰면 되는 것이 아니라 실제적으로 그 글이 웹 상에서 조회수를 얻고 그를 통해 의뢰한 기업이 어느 정도의 광고 효과를 누릴 수 있어야 합니다. 비싼 돈 들여서 프레스블로그에 의뢰를 했는데 조회수도 없다면 굳이 블로그마케팅을 할 이유는 없는 것이죠. 조회수에 필수적인 것은 소위 파워블로거들의 블로그에 글이 올라오거나 네이버나 다음과 같은 검색 포털에 조회가 되도록 글이 올라가야 합니다. 즉 프레스블로그의 생존여부는 프레스블로그에 달려있다기 보다는 외부적인 요인에 더 많은 영향을 받는 따라서 상당히 불안정한 모델로 생각됩니다.

어느 정도 영향력이 있는 블로그, 예를 들어서 블로그 자체가 검색엔진에 등록이 되어 있는 경우는 덜 하겠지만 그렇지 않은 블로그에 올라가는 포스팅은 포털에서 충분히 제어가 가능합니다. 만약 프레스블로그의 광고글이 마음에 안 든 네이버나 다음이 그 글을 막아버린다면 어떨까요? 조회수는 떨어지겠고 의뢰주 입장에서는 광고의 효용성을 따져보고 이건 아니라는 판단이 설 수밖에 없는 것이죠. 물론 구글과 같은 광범위 검색엔진이 있긴 하지만 개인 블로거의 글이 구글 상위 검색에 걸린다는 것은 쉬운 일이 아닙니다.

이런 즈음에 프레스블로그는 사이트 개편을 통해 나름대로의 생존전략을 모색하고 있습니다.

정보레터 다양한 정보 얻고, 포스팅 후 원고료 받기!
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들이 모여 새로운 커뮤니케이션 플레이스를 만들어
갑니다.블로거들의 어제와 오늘, 그리고 내일을
만나는 곳 블로그시티입니다.

위의 4가지가 이번 개편의 주된 내용인데 정보레터와 블로거퍼스트는 기존 컨셉과 큰 차이는 없어보입니다. 새롭게 등장한 것이 프리미어브로거와 블로그시티인데 블로그시티는 일종의 메타블로그의 성격을 가지고 있는 블로그 글들의 집합체로 보입니다. 결국 제가 생각하기에 프레스블로그의 이번 개편의 핵심은 프리미어블로그가 아닌가 합니다. 그런데 이 프리미어블로그라는 것이 기존의 정보레터나 블로거퍼스트와 어떤 차이가 있는지는 지금으로서는 확실하게 알기는 어렵습니다. 기존의 정보레터나 블로그퍼스트에 작성되는 글들이 제법 잘 쓴 글들도 있지만 대부분이 카피앤페이스트의 형식으로 광고 문구를 그대로 복사해온다는 점을 개선하기 위한 대안으로 보입니다만...


이 프리미어블로그라는 것은 일종의 하드코어 리뷰가 아닌가 생각이 됩니다. 기존의 전문웹진 등에서 다루는 리뷰 정도의 글 수준을 요구하는 것이겠죠. 그런데 과연 그 정도의 리뷰를 작성할 수 있는 블로거들이 얼마나 될지는 미지수입니다. 원고료가 비싼만큼 기업에서도 제법 신경을 쓸테고 높은 수준의 글이 나오지 않는다면 프리미어블로그는 실패할 수밖에 없죠. 그렇다면 과연 높은 수준의 글이 어떤 것인가의 문제가 제기됩니다.

최근 리뷰를 통한 블로거들의 수익 올리기 열풍이 블로고스피어에 불고 있습니다만 올블로그의 위드블로그나 블로그코리아의 리뷰룸 그리고 의뢰와 그에 대한 보상 형식의 선구자라고 할 수 있는 프레스블로그 모두 기업의 외뢰와 블로거의 리뷰를 기반으로 움직이고 있습니다. 아직까지 크게 부각된 것은 없지만 대부분의 이런 리뷰 글은 업체에 대해 호의적인 글입니다. 그도 그럴 것이 업체의 리뷰 의뢰를 받아 실랄한 비판의 글을 작성한다면 업체 쪽이나 중계업체 쪽이나 다시 그 블로거에게 리뷰를 의뢰하기를 꺼릴 수밖에 없죠. 물론 공식적으로는 호의적인 글만을 원하는 것은 아니라고 밝히고 있지만 어디까지나 그것은 대외용일 뿐입니다. 프레스블로그의 우수 리뷰글들의 링크를 따라가보면 철저하게 칭찬일색인 경우가 많은 것도 이런 이유입니다.

업체의 제품을 받아 글을 쓰는 입장에서 철저한 분석과 검증을 통해 비판을 하는 블로거와 업체의 입맛에 맞게 잘 요리된 글을 올리는 블로거 중 어느 블로거가 더 대우를 받아야할지는 명백하지만 실제는 그렇지 않은 것이 현실입니다. 이는 제가 매체에서 리뷰를 담당할 때도 수시로 겪은 일이죠. 광고팀에서 이번 기사에 대한 요청을 하고 일선 기자의 입장에서 그것을 거절하기란 어려운 일입니다. (데스크에서의 보이는 혹은 보이지 않는 압박도 있는 실정이죠) 

아무튼 블로거 리뷰의 치명적인 단점에 대한 포스팅은 차후로 미루고 이번 프레스블로그의 개편만을 놓고 보자면 나름대로 외부경제의 영향으로서부터 살아남으려는 모색을 하고는 있지만 결국 외뢰주와 블로거 그리고 포탈의 영향력을 피할 수는 없는 입장인 점을 생각하면 프레스블로그가 주력으로 삼으려는 프리미어블로그가 성공을 거두기에는 제법 건너야할 산이 많아 보입니다.

과연 프레스블로그가 국내에 커스터마이징된 모델로 새롭게 자리를 잡을 수 있을지 아니면 하나의 참신했던 시도로 사라질 것인지는 이번 개편의 결과에 달려있다고 할 수 있겠습니다.

그나저나 아직까지 리뷰형 수익 모델에 외부적으로 큰 관심을 보이지 않고 있는 기존의 포탈들이 과연 이대로 지켜보고만 있을지도 재미있는 관심거리입니다.




그동안 내내 달려있던 광고들을 전부 내렸다. 구글의 애드센스며 다음의 애드클릭스며 뭐랄까 하루 24시간 1년 365일을 나와는 전혀 상관없는 광고들을 내 블로그에 걸고 있는 것이 제법 한심스러웠기 때문이다.

물론 블로그 초기에는 "정말 블로그에 광고만 걸어두면 돈을 벌 수 있나?"는 호기심 반 기대 반에 광고를 달았었고 어느 정도 시점이 지난 다음에는 그동안 달아둔 것이 왠지 아까워서(애드센스 같은 경우는 지금 41달러다) 그냥 붙여두었는데 가만히 생각해보니 광고주나 구글 혹은 다음과 같은 업체들이나 이익을 보는 것이지 블로거의 입장에서는 블로그만 어수선해지고 그다지 장점은 없다는 생각이다.

물론 광고만 붙여놓고 한 달에 수 백만원씩 벌어들이는 분들이 있을지는 모르겠지만 어디까지나 지극히 개인적인 공간인 내 블로그에 이제 광고는 어울리지 않지 싶다. 만약 블로그를 통해 수익을 내고 싶다면 차라리 업체의 리뷰를 이용하는 것이 훨씬 낫다. 물론 리뷰어로 선정되기가 쉽지는 않지만 마냥 광고판을 열어두고 누군가 클릭을 해 주기를 바라는 수동적인 생각보다는 적극적으로 내가 찾아가서 제품을 평가하거나 글을 쓰는 것이 낫다는 생각이다. 물론 이런 리뷰에도 분명히 치명적인 단점이 존재한다. 이에 대해서는 직접 겪은 일도 많고 하니 나중에 적어볼 생각이다.

클릭 광고에 대해 내가 부정적인 인상을 받게된 또 하나의 이유는 블로그들을 돌아보다가 제법 좋은 글을 발견하고도 주변에 널려있는 클릭 광고 때문에 왠지 글 자체에 대한 신뢰감도 떨어지는 것을 느꼈기 때문이다. 그래서인지 요즘에는 차라리 광고 하나 없는 깨끗한(?) 블로그들을 보면 믿음이 갈 정도다. 물론 클릭 배너 광고를 걸어두는 것이 무조건 나쁘다는 것은 아니다. 적어도 내 기준에서는 내 블로그에는 안 어울린다는 생각일 뿐이다. 

블로그를 통해 수익을 내고자 하는 블로거들과 저렴한 비용에 블로그를 이용해 광고를 해보려는 기업들, 그리고 중간에서 이 둘을 연결해주는 업체들이 뒤영켜 있는 요즘인데 앞으로 어떤 모습으로 이들의 관계가 변화할지를 지켜보는 것도 나름대로 흥미진진한 일이다.

아무튼 광고를 다 내리고 나니 블로그가 제법 산뜻해졌다. 이전 블로그와 차이라면 나이키 운동 위젯이 하나 붙었다는 정도일까..믹시의 믹스업의 경우는 주변 블로거들과의 이야기 나눔이라는 의미가 크니 그대로 두었다. 아무튼 제법 오랜 기간 블로그에 광고를 붙여둔 내 경험에 의하면 클릭 방식의 광고판을 블로그에 달아두는 것은 그다지 바람직 해보이지는 않는다는 것이다.

이런 식의 광고 모델은 블로거가 자기 주관보다는 업체에 의해 끌려다닐 뿐이기 때문이다. 업체 입장에서는 널린 것이 블로그니 쉽게 광고를 할 수 있는 것이고 나까지 굳이 그네들의 장단에 손발을 맞출 생각은 없기 때문이다. 



얼마 전에도 있었던 일이지만 블로그코리아의 이니P2P 이벤트는 개인적으로 메타블로그에 대해 진지하게 고민을 하게 만들었다. 올블로그의 경우에도 질문 게시판이나 문의를 해도 도통 답이 오지 않았고 유사한 질문에 대해 이전과 똑같은 대답이 와서 제법 실망을 했고 결국 탈퇴를 했는데(무엇보다 올블로그는 젊은 운영진들이 있음에도 기성 기업들의 좋지 않은 서비스 형태를 답습하는 것 같아 포기를 했다) 블로그코리아의 경우 그래도 운영진이 어느 정도 사회 경험도 많은 분들이라 생각했지만 위 링크에도 나타나있듯이 기업이 블로거 1인을 비난하는 행태를 보여준바 있다.

이번에는 블로그코리아의 리뷰룸에 글을 올리게 되어 글을 작성한 후에 메일로 날아온 코드를 입력해도 계속 에러가 나 담당자(아마 이전의 그 담당자가 아닐까 싶다)에게 메일을 보냈지만 역시 대답은 오지 않았다.


지난 번에는 외근 중이라 메일 확인을 못했다고 했는데..이번에는 점심시간에 보내서 확인을 못했다고 하지 않을까 싶다. 아니면 확인해보니 리뷰 등록이 잘 되어서 별도의 연락을 하지 않았다고 하거나..

이 링크를 보면 하단부에 블코 리뷰룸 표시나 나오지 않는다. 익스플로러나 파이어폭스(파폭에서는 아예 안 보인다)환경 모두에서 안 되는 것을 보고 우선은 가급적 리뷰담당자에게 메일 보내는 것은 내키지 않아서(이전같은 글이 내 블로그에 달리지 않을까 걱정이 됐으니..) 메일 코드도 다시 넣어보고 리뷰룸의 코드도 재발급 받아서 다시 넣어봤지만 증상은 같았다. 다만 신기하게도 글을 정상적인 리뷰수집이 되어 그나마 다행이지만 한 번 더 블코에 섭섭한 마음이 드는 것은 어쩔 수가 없지 싶다.

덧) 이글이 포스팅된 시점에서 수정이 되었군요..마음이 더 답답해지네요. 기업의 비포서비스란 그렇게 힘든 것인가 하는 생각이 듭니다.

기업의 가치나 이상이 어떻건 소비자 개개인에 대한 대응이 올바르지 않거나 시기를 놓쳐서는 고객을 잡아두기 어렵다. 물론 블코 입장에서 나같은 블로거 하나가 있건 없건 문제야 안 되겠지만 그동안 몇 차례 블로그코리아의 여러 분야의 담당자들에게 메일을 보냈지만 답장을 제대로 받아본 기억은 없다.

그런 면에서 보면 이제 남아있는 메타블로그의 희망은 믹시정도가 아닐까 싶기도 하다. 개인적인 생각이지만  두 메타블로그의 성장 그러니까 수익 모델로서의 가치는 그다지 좋아보이지는 않기 때문이다.

관계의 기본은 소통이다. 서로의 의사가 100% 일치하는 것은 아니지만 그 일치하지 않는 부분을 이야기로 풀어가는 것이 관계를 유지하는 가장 좋은 방법이지 무작정 침묵으로 일관하거나 상대방을 무시하는 것은 관계를 포기하는 것과 다를 바 없다.

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