Snowroad

연말이면 유행하는 것 중의 하나가 다이어리다. 요즘은 컴퓨터로 많은 작업을 하기 때문에 이 다이어리에 대한 관심이 예전처럼 크지는 않지만 한 해를 준비한다는 의미에서 다이어리를 구입하는 사람들은 꾸준한 것 같다.

내가 다이어리를 처음 사용한 것은 군 시절이다. 그전에는 수필 형식의 일기를 쓰긴 했었지만 딱히 날짜에 구애 받지 않고 아무 때나 적어나가는 식이어서 체계적이라거나 하는 느낌은 없었다.

그런데 군에 입대하고 나니 ‘시간계획’이라는 것이 지상과제로 떠올랐다. 소대장 시절에는 주어진 시간계획에 맞게 일과를 진행하면 무난했지만 참모 장교가 되고 나서는 직접 시간계획을 짜야 하는 입장이 되었고 결국 다이어리를 하나 구해 사용하기 시작했다.

연간계획에서부터 월간, 주간, 일일 계획을 짜는 일은 아무리 전년도의 자료를 바탕으로 하는 것이기는 하지만 쉬운 일은 아니었고 작전과의 일이라는 게 실제로는 교육 장교 혼자 붙들고 있어야 하니 군대에 간 건지 회사에 취직한 건지 모르는 생활을 했었다.

아무튼 전역 후에는 ‘시간 계획’이라는 것에 질릴 대로 질려서인지 다이어리를 구입할 생각은 하지도 않았고 기자 생활을 하는 동안에도 다이어리보다는 기자수첩이라고 불리는 작은 노트에 메모를 하면서 업무를 처리했다.

사회생활을 하면서 특히 기자라는 시도 때도 없는 직업을 선택하면서 시간 개념은 저 멀리 사라졌고 이런 생활을 몇 년정도 하다 보니 생활 자체가 참 무계획적인 것 같다는 생각이 들었고 다이어리를 하나 구해보자 싶어서 여기저기 둘러보다 눈에 들어온 것이 프랭클린 플래너다.

굳이 플래너를 구해서 사용할 필요가 있는가..라는 생각은 누구나 들것 같다. 특히 다른 다이어리에 비해서 말도 안 되게 비싼 가격과 막상 이걸 제대로 활용할 수는 있을까라는 의구심, 의지만 있으면 백지만 가지고도 충분히 할 수 있지 않을까라는 회의 등등…

하지만 무엇이건 직접 해 보거나 써 보지 않고서 평가하는 것처럼 어리석은 일은 없다. –물론 이 생각이 늘 맞는 것은 아니다. 이 생각을 가지고 있다 보면 별별 에피소드가 다 생긴다- 는 생각에서 처음 장만한 플래너는 클래식형이었다.

하지만 클래식형은 들고 다니기 지극히 어려운 부피에다 처음부터 사용자의 기를 죽이는 느낌이 들어서인지 한 달 정도 쓰다가 책장 구석에 넣어 두었고 “다시는 플래너를 사지 않겠다”는 결심을 다져준 계기만 됐다.

그리고 2006년 겨울이 시작하는 시점에서 나는 다시 플래너를 구입했다. 이번에는 무엇보다 가볍고 들고 다니기 편한 것 중에서 골랐지만 배송되어 온 제품을 보니 ‘이건 또 너무 작은 게 아닌가’하는 생각도 든다. 직장을 옮기면서 이젠 좀 계획적인 인간이 되어야겠다는 결심의 상징인 셈인데 얼마나 지켜갈 지 두고 볼 일이다.

가장 멋진 책 제목을 이야기하라고 한다면 별 다른 고민의 여지도 없이 마르셀 프루스트의 <잃어버린 시간을 찾아서 : A la recherche du Temps Perdu>라고 말한다. 고교 시절 이 책을 처음 읽게된 동기는 역시 '멋진 제목' 덕분이었고 당시 내가 고민하던 그리고 지금도 고민하는 문제들을 깊이 있게 다루고 있어 여전히 좋아하는 책 중의 하나로 손 꼽곤 한다.

얼마 전 손목시계를 잃어버렸다는 하소연의 글을 적었었다. 시계가 없어진다는 것은 나를 구속하는 그 무엇인가로부터 조금은 자유로워질 수 있다는 하나의 방편이기도 하지만 역시 난 시계가 없으면 불편함이 더 크다. 시간과 틀로부터의 자유에 나 자신이 아직 깊이 적응되어 있는 탓일지도 모르겠다.

“취미가 뭐에요?” 라는 질문에 ‘독서’라고 대답하는 것은 진부하다는 말이 있지만 취미를 <틈나는 시간에 즐기는 그 무언가>를 말하는 것이라고 정의한다면 내 취미는 사진과 독서다. 이렇게 적어놓고 보면 이력서에 쓰는 전형적인 패턴같기도 하고 가장 만만한 것을 고른 것같다는 인상을 지울 수는 없지만 엄연한 사실이니 부정할 수도 없는 노릇이다.

책을 좋아하게 된 것은 순전히 부모님 덕분이다. 어려서부터 무슨 날만 되면 부모님은 내게 ‘책’을 주셨다. 일단 당신들께서 책을 워낙 좋아하시는 데다가 가풍이라고까지 하기는 그렇지만 독서와 클래식 속에서 자란 덕분에 나이가 들어서도 책을 손에서 놓는 일은 거의 없게 됐다.

내 책 읽는 습관은 조금 독특한데 일단 한 권의 책을 집어 들면 내용의 이해여부에 관계없이 죽 읽어 나간다. 그 다음에 어느 정도 시간 차이를 두고 다시 그 책을 읽는다. 물론 다시 읽을 때에는 정독을 한다. 그러면 처음에 빠르게 읽으며 지나쳤던 내용들이 하나 둘 구색을 맞추기 시작한다.

그러고 나서 한참 후에 (기간은 정해져있지 않다) 그 책을 다시 읽는다. 보통 한 권의 책을 세 번 정도 읽는 게 내 독서습관이다. 그 다음에 그 책을 다시 잡게 되면 맨 앞장서부터 읽는 것이 아니라 아무 곳이건 펼쳐진 부분부터 읽는다.

물론 이렇게 책을 읽기에 적당하지 않은 장르도 있다. 추리소설이 바로 그런 류인데 기대를 하고 극장 앞에서 시간만 기다리고 있는 데 누군가 뒤에서 “범인은 심은하다”라고 말하는 것과 같은 모양이라 조금 난감하기도 하지만 오히려 결론을 알고 읽게 되면 작가의 논리적 틀이 얼마나 완벽한 지를 따져볼 수 있는 시간이 되니 그리 나쁜 것만은 아니다. 즉 나 같은 독자들이 많을수록 작가들은 고민을 많이 해야 하는 셈이다.

각설하고 책을 읽다보면 당연히 이해가 안 되는 부분이 생긴다. 여러 번 곱씹어도 보고 다른 서적을 참고해도 이해가 잘 가지 않는 경우가 있다. 이럴 때 자주 사용하는 방법은 저자의 말 혹은 역자의 말을 읽는 것이다. 아무래도 저자가 아닌 이상 저자의 의도를 완전히 이해하기란 어려운 일이니 이런 방법을 사용해보는 것도 좋을 듯싶다.

“지금까지 읽어 온 책들 중에서 아직도 벽을 넘지 못하는 책들이 있느냐?” 고 누군가 물었는데 대답은 “당연히 많다” 책에 관한 한 잡식성인 성격 탓에 전문적인 지식을 파고들어가는 책들은 역시나 어렵다. 또한 문학작품이라도 그 의미를 잡지 못하는 경우도 많다.

그런 책들을 골라보면 헤르만 헤세의 ‘유리알유희(Glasperlenspiel)’가 가장 먼저 꼽힌다. 가장 좋아하는 작가 1순위로 꼽는 헤세의 대표작 중의 대표작을 아직도 벽으로 느끼고 있으니 난감한 일이다. 그 다음은 쇼펜하우어의 ‘의지와 표상으로서의 세계(Die Welt als Wille und Vorstellung)’다. 니체 철학에 자극원이 된 이 책은 몇 차례 인내를 가지고 시도를 해봤지만 여전히 벽으로 남아 있다.

오늘부터 다시 읽는 책은 푸코의 ‘광기의 역사(Histoire de la folie l’ ge classique)’다. 이 책 역시 과거에 실패(?)의 전력이 있는 책으로 ‘이번에는 반드시’라고 마음을 다잡고는 있지만 언어의 마술사라 불러도 부족한 푸코 특유의 문장 덕분에 아침 지하철 내내 인상만 쓰고 온 것 같다.

바쁜 길거리를 지나는 생면부지의 사람들이 서로 포옹을 통해 큰 위안을 얻을 수 있다는 점을 동영상을 통해 보여주고 있는데, 맨의 이색적인 캠페인에 동참하는 이들이 기하급수적으로 늘어나는 동영상 장면이 네티즌들에게 큰 감동을 주고 있다고 언론은 전했다. 잠깐 동안의 ‘포옹’으로 행복해하는 수많은 사람들의 모습을 담은 동영상이 네티즌들에게 잔잔한 감동을 선사하고 있다는 것. 또 나중에는 공공장소에서의 포옹을 만류하던 경찰들까지 맨의 ‘포옹 캠페인’에 동참하게 된다는 점도 이 동영상의 감상 포인트.

보통 입사지원서를 작성할 때 “왜 우리 회사에서 일하고자 하는가?” 또는 “입사 후 포부나 향후 목표가 무엇인가?”라는 다소 진부한 내용을 작성합니다. 면접 시에도 이런 내용을 묻는 회사들도 많이 있습니다.

하지만 관점을 바꾸어서 “우리 회사에서 일하면 이런 것이 좋다”거나 “당신이 여기서 일해야 하는 이유는 이것”이라며 입사를 권유하는 회사는 많지 않습니다. 대기업들도 그렇고 그나마 생각이 열려 있다는 벤처들도 사내 동호회, 학자금 지원, 경조사 지급...이런 것들이 보통이죠. 상위급 포털이나 되야 복지가 어느 정도 나은 편이지요.

사람은 많은 데 인재는 없다는 말들을 업체에서는 많이 합니다. 하지만 그전에 자신의 회사가 구직자들이 입사하고 싶어지는 좋은 회사인가를 먼저 생각해보아야 하는 것은 아닐까요? 물론 요즘은 다른 것 다 필요없고 월급만 많이 주면 좋은 회사..라고도 합니다만..제 동생의 경우 소위 잘 나가는 은행에 다니지만 업무 강도나 받는 스트레스를 보면 이만저만이 아니더군요..

제 기준에서 보자면 좋은 직장은 일이 많고 힘들어도 직원들이 힘을 낼 수 있는 ‘무언가’가 있는 회사입니다. 그러기 위해서는 직원들을 진심으로 가족처럼 생각하는 CEO의 열린 마인드가 선행되야겠죠. 안타깝게도 이런 회사는 많지가 않습니다. 아래는 구글이 “구글에서 일해야 하는 10가지 이유”를 밝힌 원문입니다. 생각해볼만한 내용이 많아서 인용해봅니다.

Top 10 Reasons to Work at Google